发布时间:2024-10-25 浏览:
10月25日,集团公司召开2024年巡察工作“回头看”情况通报会,会议总结和通报了巡察工作取得的成效、整改落实情况和需要进一步整改的关键问题。集团公司领导班子,所属各单位董事长、总经理及集团机关各中心(室)经理参加了会议。会议由球友会手机版登录入口总经理干英辉主持。
会上,集团第一、第二巡察组分别对集团所属13个子分公司、32个项目经理部的巡察“回头看”情况进行了通报,对下一步深入整改提出了具体意见和要求。
听取汇报后,集团领导对巡察工作的整体进展、取得的成效以及当前面临的问题提出了建议。总工程师王春建议强化对巡察工作的认识,对整改问题进行分类梳理定性和量化,开展专项巡察发现问题并进行常态化跟踪;副总经理周顺喜强调要建章立制,加强学习和贯彻落实制度,加大违规处理力度,严格合同管理,对履职尽责不力严肃处理。同时及时对规章制度的科学性、合理性进行探讨和及时修订完善。副总经理李勇义认为巡察工作有力促进了集团管理的提升,建议巡察工作要创新,对劳务、设材、人事三大方面进行重点整改,同时将加强法务工作做为近期重要的任务抓紧抓好。
集团公司总经理干英辉指出,“回头看”工作不仅是对巡察整改成效的一次全面审视,更是推动集团管理提升和完善的关键步骤。要做好四方面工作:一是确保巡察结果的严肃性和权威性,重视结果应用,通过完善制度、强化监督和提升管理,将问题整改转化为实际行动,推动管理提升和任务目标的顺利完成。二是认真总结,深入挖掘典型做法和工作亮点,提升巡察工作质效,推动巡察工作向常态化、制度化。三是要深刻剖析问题成因,制定切实可行的整改措施,强化整改过程监督。四是高度重视维稳和清欠工作,加强组织领导,完善工作机制,建立健全预警、应对、处置的管理体系,提升系统性和前瞻性。
球友会手机版登录入口董事长刘昕肯定了巡察及“回头看”工作取得的阶段性成果,并提出要求:一是迅速传达并深入贯彻会议精神,进一步强化凝聚力和执行力,以巡察工作为契机,转变思想观念,树立正确的价值观与工作导向,推动全体成员在思想认识、工作态度、工作效率上实现新的飞跃。二是全面深化整改工作,针对整改问题进行全面细致的排查,制定并执行切实可行的整改措施,确保整改到位。三是要将制度落实真正内化于心、外化于行,不断强化规矩意识与廉政教育,引导员工树立道德底线,营造清风正气的政治环境。四是要以巡察整改的成果为契机,将整改的成效转化为推动企业持续稳健发展的强大动力,全力冲刺和完成年度目标任务。(纪检监察室)