发布时间:2024-10-28 浏览:
10月25日,球友会手机版登录入口召开2024年巡察工作“回头看”情况通报会,总结巡察工作取得的成效、整改落实情况和需要进一步整改的关键问题,球友会手机版登录入口领导针对突出问题及下一步工作重点进行了强调及部署,为提升管理、冲刺全年任务指标再次指明了方向。会议召开后,集团所属各单位迅速组织传达会议精神,确保工作要求传至一线、落到实处。
一公司:公司巡察整改工作领导小组要求,要对“回头看”检查通报的问题高度重视,切实要求整改工作深化落实到位。此外,进一步提高思想认识,提升整改质效。同时,定期自查,关注新问题,落实建立长效防范机制,推进公司健康发展,确保巡察工作取得实效。
二公司:认真宣贯球友会手机版登录入口巡察整改回头看会议内容,要求各项目对巡察回头看通报内容,认真制定整改措施,积极推进整改进程。针对关键环节,全面压实在整改责任,逐项整改落实,精准施策,务实整改到位,着力提升整改质效,健全完善各项管理制度和管理机制,增强全员的责任意识和规矩意识,加强作风建设,巩固巡察整改成效,推进公司健康稳定发展。会议同时集中学习了球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章。
三公司:召开会议查摆问题根源,讨论制定措施,并决定成立内部督察组,专项监督,完善制度,彻底根治,使其常态化。会议还就转换思维模式、强化规矩意识、提升执行力、节约建企等工作进行了强调和安排。会议指出:管理提升永远在路上,全体干部员工要紧跟球友会手机版登录入口发展步伐,要以壮士断腕的决心革旧出新,推动公司高质量发展。公司主要管理干部逐篇诵读了球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章,并结合工作实际对文章内容进行了解读,谈了感想。并要求,各中心(室)结合工作情况适时进行学习,各项目经理部每周至少集中学习一篇文章。本次专项学习活动要求覆盖到公司每一名员工,对五篇文章反复学习,活动持续到2024年底。
四公司:会议传达了“回头看”情况通报会议精神,接着宣读了集团董事长刘昕署名文章。会议强调:一是重视创新管理,有效推进科技创新工作。二是强化人才队伍建设,能者上庸者下,构建高效协作模式。三是要有规矩意识,形成合规体系,设立红线,规范基层单位人员建设,提升基层单位员工能力。四是加强企业文化建设,突出公司亮点,通过开展多种党政活动,打造党建工会文化平台的建设,形成公司良好企业形象。五是深入贯彻节约型企业,推进智能化作业,减少各项资源浪费,营造全员参与的氛围。
物资公司:会议结合巡察工作“回头看’情况通报会议精神及球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章,进行安排部署:一是提高站位,强化巡察整改实效。以端正坚决的态度、严格扎实作风对前期整改工作进行全面复盘,达到促进全面提质增效的目的。全体员工要坚决服从、坚决执行巡察整改要求。二是确保整改达到规范管理、提升规矩意识、全面提质增效的目的。要从查处的问题中汲取教训,将其转化为推动工作改进提升的动力,要把巡察整改与深入开展党纪学习教育结合起来,抓好系统整治、建章立制并推动标本兼治,确保整改工作开展取得扎扎实实的效果,为集团及物资公司的的发展壮大添砖加瓦。
建设养护集团:传达学习会议精神以及球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章。会议要求:全体干部员工要认清当前严峻形势,增强危机意识,把文章要义与自身岗位工作实际相结合,进一步统一思想、明晰方向,以实际行动促进球友会手机版登录入口长久发展。会议指出:公司坚决服从、坚决执行巡察整改要求。要提高站位,坚决扛牢巡察整改责任。真抓实改,坚决落实巡察整改任务。统筹结合,坚决提升巡察整改实效。
海外公司:传达了球友会手机版登录入口巡察会议精神要求及四季度工作部署。会议要求:一是全力完成项目产值。倒排工期,合理调配资源,克服困难,保质保量完成目标。二是扎实完成清收清欠工作,要加强与欠款单位的沟通协调,加大清收力度,寻找更多的方式方法,维护公司合法权益。各项目经理部门要共同推动清收清欠工作取得实质性进展。三是全面树立规矩意识,要强化内部监督机制,对违规违纪行为严肃查处,营造良好工作氛围。
中豫工程建设公司:传达了巡察“回头看”情况通报,领导班子带头宣贯学习了球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章,分析制定了确保完成公司2024年度经营指标的举措。会议要求:一是全体人员要对署名文章指示要求进行再动员、再部署、再宣传、再学习,提高全体员工的规矩意识、责任意识、节约意识,提升员工的归属感;二是成立“完成公司年度目标督导小组”,驻扎项目,督导帮扶;三是提升风控意识,对系统外项目进行全面摸排,高度关注诉讼问题;四是激发员工的主人翁精神,要坚持心往一处想、劲往一处使,推动公司全面、高效、健康、良性发展。
建筑工程公司:宣贯了情况通报,并认真传达了球友会手机版登录入口领导对巡察及“回头看”工作的重要指示思想以及球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章内容,并根据集团要求进行工作安排。会议指出:一是切实提升认识,进一步强化凝聚力和执行力,对未完成整改的问题事项再梳理,再反思,再整改。二是履职尽责、担当作为。班子成员带头深入一线“教、学、帮、督”,抓具体、改到底。三是强化日常管理,确保整改实效。以巡察工作为契机,提升各条线管理水平及管理要求,形成机关各条线与项目部职能的纵向管理与横向协调相融合。四是持续加强制度宣贯,学习、落实,做到知敬畏、力执行。
城市发展公司:传达了球友会手机版登录入口巡察“回头看”相关精神,并总结了整改落实情况,对下一步深入整改提出了具体意见和要求:一是进一步强化凝聚力和执行力,提升思想认识、端正工作态度、提高工作效率。二是进一步加强人员管理、财务管理和设材管理,促进职工业务水平不断提高。三是将制度落实内化于心、外化于行,强化“规矩意识”,深化党风廉政教育工作。四是高度重视维稳和清欠工作,加强组织领导,完善工作机制,建立健全预警、应对、处置管理体系,提升系统性和前瞻性。此外,公司还组织全体员工深入学习贯彻球友会手机版登录入口董事长刘昕《抓长远、促精细、持续推动节约型企业创建走深走实》文章精神。
交通工程公司:传达会议精神,并要求:一是树立规矩意识,提高职业素养。对问题深入自查,且形成自查自纠的常态化机制。二是提前预防,严格执行集团制度规定。确保各项制度得到有效落实。三是心存敬畏,树牢红线意识。带头遵守制度,树立榜样,加强员工教育和培训,提高全体员工的制度意识和执行力。会议最后,与会人员认真学习了球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章,深刻领会到集团在当前市场环境中的定位和发展方向,以及集团在面对挑战时所展现出的坚定决心和应对策略。
总承包部:对会议内容进行宣贯,并集中学习球友会手机版登录入口董事长刘昕署名文章。会议要求:一是要重视巡察成果的常态化应用,强化制度落实,对制度保持敬畏之心,细化整改到位;二是深刻理解合同管理制度、材料集采制度等,确保各项指标更清晰、考核更严格、整改及奖惩措施更实际;三是合规合理,充分感知风险,营造良好工作氛围;四是结合本次“回头看”情况通报,工作向加强统筹协调,推进技术创新上倾斜,同时立足集团大局,多角度加强宣传报道力度。
勘察设计院:会议强调,制度建设、作风建设永远在路上,要深刻把握会议精神,加强各部门人员规矩意识、作风意识;在此次巡察过程中发现的问题,要及时整改落实到位,避免再次出现,同时也要对其他工作保持监督高压态势,完善长效机制,巩固整改成果,为设计院可持续、高质量发展提供坚强的保障。